¿Qué hace diferente al emprendedor?

Primero, un emprendedor, según un artículo de Ernst & Young, se hace. Conociendo entonces que esto va más allá de los genes, hay oportunidad para ser un emprendedor también.

Un emprendedor tiene control de emociones; siempre, en las historias de éxito, puedes encontrar el punto en el que la serenidad jugó un papel importante para los fundadores y siempre brilla el emprendedor. En situaciones de fracaso y problemas debe tener la capacidad de pensar con detenimiento, sin presiones, pero rápido. En situaciones de éxito también es necesario tomarse ese “tiempo” para pensar más allá de la carga emocional que estará en cada nervio del cuerpo. Cuando todo el equipo esté celebrando sin control, él estará pensando qué sigue, qué más hacer y porqué.

Conformarse es una palabra que se borra al entrar al mundo emprendedor, se sustituye por arriesgar, mas no apostar cual si fuera azar. En la situación en la que muchos contestarían ¿Y si no funciona? El emprendedor sólo piensa los porqués de que sí funcione y además añade una fe amplia, alta en su proyecto. Además, el emprendedor sabe que la lógica que habita en su mente es distinta a la de la mayoría; la experiencia lo ayuda y conoce que cuando las personas le digan que no parece ser buena idea, tiene en realidad una oportunidad.

Otra característica del emprendedor es lo detallista en cualquier contexto. Dentro de cualquier conversación hay información útil que en ocasiones no se logra percibir, el emprendedor siempre está alerta. Grandes ideas, conceptos importantes de sus productos, vienen de una plática común, de la cual tomaron nota y pusieron a prueba.

Para terminar, un emprendedor encuentra lo que muchos no sabían que estaban buscando. Los obstáculos en ojos de otros, son en realidad oportunidades para un emprendedor. Su horario no es como la jornada laboral, su horario es continuo, sin descansos. Cansado o no, trabaja, piensa y busca qué pudiera hacerse mejor. Sabe que el fracaso está latente pero no piensa en él como una pared, simplemente es una posibilidad pero no le afecta, no lo perturba, lo que le preocupa es cómo hacer que funcione y no qué pasará si fracasa; y si fracasa, intenta de nuevo.

Un emprendedor no cree que quizá hay algo mejor por hacer, lo sabe.

Fuente: http://bit.ly/tBgMoF

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5 tips de finanzas para tu negocio

1.  Apégate a un plan
2. Conoce tu territorio
   
3. Cuentas claras
   
4. Sigue un calendario
   
5. Busca nuevas opciones

Un punto muy difícil de ejecutar cuando se comienza una empresa es todo lo relacionado con las finanzas. Para un emprendedor no es fácil lidiar con este tema, sobre todo, si no es experto en el tema y menos si no es amigo de los números.

Por eso, el portal de noticias CNN Expansión elaboró un listado con cinco consejos para mantener en orden las finanzas al interior de tu empresa y hacer un buen uso de tus recursos.

1. Apégate a un plan
Siempre debes tener un presupuesto de tu negocio que te guiará para tomar decisiones financieras, sobre todo si recibiste algún crédito para tu negocio. Sujétate a esta planeación actualizándola según tus necesidades y el momento económico que vayas viviendo.

Intereses, inflación y tipo de cambio son indicadores que te ayudarán a proyectar en forma clara cómo se va moviendo tu dinero; tan sólo un ejemplo: los precios y el costo de materia prima se modifican justo por los intereses. En la empresa debe haber un responsable de consultar en medios de comunicación y en la página de algún banco esos indicadores y hacer proyecciones.

2. Conoce tu territorio
Hay que saber “dónde le aprieta el zapato a tu negocio”, para llevar las cuentas claras. Un buen método es analizar algunos datos sobre el sector en el que operas. Averigua ¿cuánto descendieron las ventas en tu actividad en otras épocas con crisis? ¿Qué meses fueron los peores?, ¿Tu sector entra en recesión antes, al mismo tiempo, o después de la economía nacional?

3. Cuentas claras
Lleva un registro diario de tus ingresos y egresos. Ese flujo de entradas y salidas es la base para crear tu estrategia de administración. Esto, te permite planear tus pagos y, a su vez, definir tu balance, esto es: qué deudas hay en lo inmediato y con cuánto capital dispones para saldarlas. Esto es un buen “termómetro” para saber qué tipo de financiamiento puedes pedir para tu empresa.

4. Sigue un calendario
Respeta en su totalidad el plazo marcado para cubrir tus compromisos financieros, como tarjetas de crédito o préstamos recibidos. Sin embargo, no porque te llegue una “buena racha” hay que gastar más de lo indicado. Otra opción para cubrir tus obligaciones de pago o salir de una emergencia es mantener una línea abierta con un banco, pero esto debe solicitarse sólo cuando hayas considerado tu capacidad de crecimiento y con base en las alternativas que el banco ofrezca para reestructurar la deuda a plazos mayores.

5. Busca nuevas opciones
El financiamiento más barato es el interno, es decir, como empresa debes generar suficientes utilidades y reinvertirlas para crecer. También, puedes considerar multiplicar tus recursos, por ejemplo con un préstamo, si es que evalúas hacer crecer tu negocio.

• Fuente: http://www.soyentrepreneur.com
• http://bit.ly/wSXB1R

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La Asesoría como estrategia para su empresa

La asesoría es una actividad muy común por estos días, pero informalmente utilizada desde tiempos inmemoriales por el hombre, mediante la cual se brinda el apoyo necesario a las personas que así lo requieren para que puedan desarrollar diferentes actividades.

 La Asesoría mejora la eficiencia y competitividad de su negocio.

El principal beneficio que reporta la asesoría a quien acude a ella es la ayuda que otorga a la hora de resolver dudas específicas en el área de interés.

La Asesoría empresarial realiza un diagnóstico de la situación empresarial para diseñar cambios organizacionales, aumentos de productividad, control de costos, reestructuración financiera y participación en el mercado. 

Nuestra empresa Dakota Soluciones les ofrece la asesoría que su empresa requiera en temas de detección de billetes y monedas falsas (soles y dólares), para ello contamos con un equipo de asesores de reconocida experiencia en el ramo.
Podemos asesorarlo cuando Ud. estime conveniente mediante charlas de capacitación a su personal o asesoría personalizada en vuestra empresa.

Asesoramos en los procesos de conteo a través de programas piloto con el fin de reducir tiempo en el conteo que tantas veces nos demanda horas.

Asimismo ponemos a su disposición nuestro servicio de soporte técnico para todo lo vinculado a mantenimiento de equipos de detección y conteo de billetes y monedas.

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Teléfonos: 346-3666 / 346-2350
Nextel : 99 415*6352
Vía e-mail: info@dakota-peru.com

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Claves para triunfar en el 2012

Este año puede ser el ideal para que des el paso de empleado a emprendedor. Toma nota de las seis claves que te ayudarán a tener éxito a lo largo del 2012 y que te consoliden como un empresario exitoso.

Atrévete
Dice el dicho que “el que no se atreve, no cruza el río”, lo que significa que la determinación es la clave para emprender e independizarte. Sólo debes encontrar una buena idea que satisfaga las necesidades de los consumidores y lanzarte al mercado con un plan de negocios. De seguro no será tan fácil al principio, pero si trabajas duro verás excelentes resultados.

Encuentra al mejor equipo
Un buen equipo de trabajo es lo que hace crecer a una empresa. Recuerda que el éxito siempre es el resultado de un esfuerzo en conjunto y con metas comunes. Por lo que debes preocuparte de buscar y elegir al mejor talento para formar un equipo eficiente y compatible, que además de realizar sus labores específicas correctamente, se potencien entre ellos.

Por eso, define a detalle el perfil del personal que requieres.

No pierdas la concentración 
Lo más importante es que permanezcas enfocado en tus metas y objetivos, debido a que el camino al emprendimiento puede ser largo y lleno de obstáculos, pero debes tener presente que todo esfuerzo tiene su recompensa.

Sin embargo, a pesar de que la mayor parte de tu tiempo se la dediques a tu negocio, debes encontrar un balance entre el trabajo y tu vida personal, esto te permitirá mantenerte relajado y a disminuir el estrés, lo cual mejorará tu desempeño y concentración.

No dejes a los clientes en segundo plano
Los clientes son lo más importante para tu empresa, debido a que son ellos los que financian y hacen crecer tu negocio; por eso, preocúpate de mantenerlos siempre interesados en tus productos o servicios, pero sobre todo, de brindarles la mejor atención para conquistar su lealtad y lograr que regresen.

Procura informarte acerca del mercado al que ingresas y conocer bien las características de tus consumidores, esto te ayudará a diseñar estrategias claras para satisfacerlos y entregarles siempre lo que están buscando.

No pienses que será fácil
Al principio tu vida cambiará drásticamente y junto con ella, la de tu familia y la gente cercana a ti. Probablemente no sean cambios tan agradables, pues dejarás muchas cosas de lado y estarás más ausente, pero luego verás los frutos de tu trabajo y todos estarán mejor.

Esto se enfrenta de mejor manera si cuentas con el apoyo de tu familia.

No creas que puedes hacerlo todo
Si se te dificulta alguna tarea empresarial, pide ayuda. No trates de hacerlo todo por ti mismo, porque puede terminar en un problema mayor. Es mejor contratar a alguien que sepa del tema y que lo haga bien. Una de las principales características del empresario es saber delegar tareas, y principalmente, saber a quién.

fuente: http://www.soyentrepreneur.com

http://bit.ly/wOMTgw

Claves para triunfar

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